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Modèle de business plan pour les petites entreprises

Un business plan est un document important décrivant toutes les caractéristiques possibles de l’entreprise. Voici un modèle qui vous aidera à rédiger votre propre plan d’affaires pour les petites entreprises.

Le modèle qui a été inclus ici ne fait qu’une page. Contrairement à la version courte, votre véritable plan d’affaires devrait cependant s’étendre sur quelques pages, ce qui donnerait au lecteur une vue d’ensemble sur toute l’organisation de l’entreprise et ses entreprises. Il n’y a pas de format spécifique, et l’on peut facilement utiliser son indépendance et sa créativité pour rédiger l’ensemble du plan d’affaires. Cependant, avant de commencer à rédiger le plan, jetez un coup d’œil à un exemple afin d’avoir un meilleur aperçu du style de rédaction d’un tel document.

Schéma d’un plan de petite entreprise

Si vous jetez un coup d’œil à n’importe quel exemple de plan de petite entreprise, vous remarquerez qu’il s’agit d’un document concret qui se concentre sur la description de votre organisation commerciale, sa genèse et ses entreprises. Un tel document est généralement lu par les investisseurs potentiels, les nouveaux employés, les candidats aux entretiens, les créanciers, les clients commerciaux, les banques, les clients potentiels, etc. Ainsi, en termes simples, le plan d’affaires est une histoire ciblée sur l’entreprise. C’est un document dynamique qui doit être factuellement correct, mis à jour, et doit être mis à niveau de temps en temps précédant tous les événements importants.

Modèle de business plan

Un plan de petite entreprise doit comporter les données factuelles suivantes :

  • Le document du plan doit commencer par une présentation de l’entreprise, l’histoire de l’entreprise, et doit contenir quelques faits essentiels sur le statut actuel de l’entreprise.
  • Le deuxième aspect du plan d’affaires est le résumé, qui en dit plus au lecteur sur l’entreprise, sur un ton formel avec l’aide d’aspects liés à l’entreprise. En bref, ce point couvre tout ce que l’entreprise fait réellement.
  • La troisième partie est le marché. Les clients et les consommateurs sont définis (et non nommés) dans cette section. La projection future de l’entreprise commerciale sur ce marché est également définie dans cette section.
  • La section suivante concerne les produits et services qui sont offerts par l’entreprise. Les spécifications importantes, la nature de la qualité, et certaines autres caractéristiques importantes du produit sont également décrites dans cette section.
  • La section suivante est une description sur le marketing d’entreprise et les procédures de vente qui sont entreprises par l’entreprise. Dans cette section, une partie intégrante comprend la tarification, les remises et d’autres faits liés aux coûts de vente.
  • La section suivante est une description des procédures de marketing commercial et de vente qui sont entreprises par l’entreprise.
  • Vient ensuite l’organisation et la structure de gestion commerciale de l’entreprise. Dans cette section, tout le personnel clé et sa contribution à l’ensemble de l’entreprise sont décrits. L’emplacement géographique des bureaux, des centres de vente et des installations de production est également décrit dans cette section.
  • Les finances de l’entreprise font partie intégrante de la réputation de l’entreprise et de la confiance générale du public. Dans cette section, la conformité, les auditeurs, les aspects de financement de l’entreprise et les prestataires bancaires de l’entreprise sont mis en avant.
  • Modèle pour la rédaction d’un plan de petite entreprise
    Dans un modèle de plan de petite entreprise, certains faits importants qui sont liés à l’organisation de l’entreprise doivent être mentionnés. Certains d’entre eux ont été suggérés entre parenthèses et en italique.Vous pouvez modifier ce modèle en fonction de vos besoins et de vos spécifications. Que l’ensemble du plan d’affaires soit complet et exhaustif, il n’y a pas de contrainte d’espace et du nombre de pages que vous voulez utiliser.

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